薪酬绩效管理咨询:企业增长加速器之管理人才赋能

企业增长加速器之管理人才赋能

---企业中层管理者内训

一、管理层赋能解决企业如下问题:

1. 企业最努力最焦虑的永远是老板,中层管理者无法跟上老板的脚步,不理解老板的良苦用心,不理解老板

    为何要将企业发展壮大的原因,造成内外部信息差;

2. 企业发展快速,但是中层管理者无法满足且没有能力满足企业发展的需求;

3. 企业没有活力,年轻团队留不住;

4. 企业管理者司龄较长,很少走出去获取新的管理思路和理念,管理比较保守,阻碍企业快速扩张及发展;

5. 外部培训市场比较复杂,多数以公开课为主,无法掌控和获取企业内部实际情况,定制化培训的好处在于案

    例都以企业实际经营情况入手及落地解决;

      6.外部培训市场理论和实践脱节,培训效果不佳;

二、服务流程:

      企业需求调研 →确定企业培训主题→课程定向开发→培训交付→培训满意度调研

三、培训目录

培训目录

序号

主题

课程内容

培训时长

1

战略管理

企业战略规划及目标设计

2天

2

经营管理

企业经营目标与经营计划(落地班)

3天

3

绩效管理

“三角尺”量化绩效落地实操

2天

4

选人技巧

招聘面试方法与技巧

1天

5

风险管控

从招聘到离职的风险管控

1天

6

风险管控

劳动用工风险诊断及管控

1天

7

目标管理

目标管理与计划执行

1-2天

8

MTP系统课

中层管理者核心技能提升

2天

9

MTP系统课

管理者角色认知及岗位分析

1天

10

MTP系统课

构建高绩效团队

1天

11

MTP系统课

非人力资源的人力资源管理

1天

12

MTP系统课

高效沟通与汇报技巧

1天

13

MTP系统课

高效管理及企业经营数据分析

1天

14

MTP系统课

企业经营数据分析培训加实操

1天

15

MTP系统课

领导力提升

2天